Kemajuan Untuk Semua Bangsa Tanpa Mengira Warna Kulit atau Bangsa di bawah Agama Islam

Instagram

Instagram

Suara Ketenangan

Revolution Ads

Revolusi

  • Buat permulaan, pengurusan perubahan perlu bermula dengan membina keperluan yang mendesak.
  • Peningkatan haruslah berterusan bagi memastikan suasana perubahan sentiasa ada dalam organisasi.
  • Sentiasa belajar dan memahami keadaan sekeliling bagi memastikan perubahan yang dilakukan tidak akan meletakkan organisasi dalam bahaya yang mendatang sama ada dalam atau luaran.
  • Perubahan perlu bermula dengan diri sendiri kerana diri sendiri adalah unit asas untuk perubahan.
  • Perubahan perlu meningkatkan keberkesanan dan kecekapan.
  • Perubahan perlu dilihat pada usaha dan bukan keputusannya. Usaha perlu diutamakan bagi mendapat keputusan terbaik dan maksimum. 
  • Perubahan mungkin juga merujuk kepada kelainan yang dilakukan dan bertentangan dengan orde lama sesuatu organisasi.
  • Why we need to manage transformation?
  • Perubahan berlaku apabila organisasi gagal mencapai matlamatnya.
  • Perubahan perlu bertindak sebagai motivasi kepada diri dan organisasi. Menerusi perubahan, pengurangan konflik dapat dilakukan.
  • Terdapat 4 komponen penting dalam perubahan; Kognitif, Sikap dan Perlakuan, Budaya organisasi dan Wawasan.
  • 3 Kumpulan yang terlibat dengan perubahan; Penajanya, Agen, dan Organisasi.
  • Organisasi perlu bersifat mesra manusia bagi memastikan keperluan yang mendesak itu dapat ditangani.
  • Penyediaan rancangan yang baik perlu dalam penstabilan sesuatu organisasi.
  • Organisasi perlu memantau dan memerhati perubahan organisasi bagi mengelakkan perubahan tidak memusnahkan prinsip asas organisasi.
  • Pengetahuan pengurusan perubahan membolehkan kita memobilisasikan perubahan dan komitmen bersama.
  • Perubahan akan memberi kesan yang positif dan negatif pada setiap organisasi.
  • Halangan terhadap perubahan berlaku kerana idea yang berbeza pada setiap individu dalam organisasi.
  • Untuk berubah, kita perlu keluar dari zon keselesaan bagi perubahan dapat dijalankan.
  • Ini dapat dilihat menerusi sirah nabi yang memperlihatkan bagaimana satu perubahan akidah yang dibawa Rasulullah ditentang pemimpin lama Quraisy.
  • Galakkan komunikasi dua hala dalam pengurangan konflik dalam organisasi.
  • Kesimpulannya, sebelum perubahan dibuat, post-mortem perlu dijalankan pemimpin tertinggi dalam organisasi bagi menilai perubahan.

 

0 Responses so far.

    Followers